Amikor rákattintottál erre a cikkre, valószínűleg arra gondoltál, hogy biztos arról fog szólni, hogyan lehet személyes márkaépítőként bevonni a tartalomkészítésbe különböző AI-eszközöket: a posztírásba, a videóvágásba, különböző anyagok készítésébe, ami nagyon kézenfekvő. Ezt az alkalmazását az AI-nak már mindenki ismeri, és valószínűleg használja is.
Én viszont hónapok óta egy sokkal izgalmasabb területtel kísérletezem, méghozzá azzal, hogyan tudod bevonni az AI-t a stratégiafejlesztésbe, és azon belül a személyes márkaépítés önismereti részébe.
Elképesztő dolgokat csinálunk az utóbbi időben az ügyfeleinkkel ezen a területen. Ez a cikk tehát egy másik megvilágításba fogja helyezni az AI-t: azt mutatom meg, hogyan tudják a személyes márkaépítők az önismeretüket fejleszteni, és ezáltal tűpontosabb stratégiát kialakítani az AI használatával. Illetve talán inspirációt is ad a segítő szakmában dolgozóknak ahhoz, hogyan integrálhatják az AI-t a coachingfolyamataikba is.
Természetesen én is az AI-t tartalomkészítésre kezdtem el használni, és bár sokáig nem voltam elégedett az eredménnyel, sokszor csak helyesírás-ellenőrzésre és editálásra vontam be. Persze erről is lehetne sokat írni meg beszélni, de ebből inkább majd tananyagokat készítünk a BrandSyncben: hogyan tudja egy személyes márka bevonni az AI-t a tartalomkészítésbe úgy, hogy közben ne vesszen el a legfontosabb: ő maga.
Most viszont nézzük az önismeret és a stratégiaalkotás kérdését.
Ha követed a munkásságomat, ismered a módszeremet, akkor tudod, hogy az én programjaimnak meghatározó része – legalább fele – az önismeretről és a helyes, tűpontos stratégia kidolgozásáról szól. Ez a vesszőparipám sok-sok éve, biztos hallhattál már erről beszélni.
Évek óta vannak aktív ügyfeleim, akik personal branding programon vannak nálam.
Már a kezdetektől próbáltam bevonni az AI-t ezekbe a folyamatokba is, de nem voltam túl elégedett az eredménnyel. Amikor kielemeztettem AI-jal az interjúkat, amiket készítettem az ügyfelekkel, borzalmasan klisés válaszokat adott, nem vette észre a lényeget. Egyáltalán nem volt hasznos számomra az AI inputja, bárhogy is promptoltam, de kitartóan próbáltam bevonni a munkába, és kísérleteztem tovább vele.
Viszont ez néhány hete nagyon-nagyon megváltozott, ahogy az AI egyre okosabb, és a ChatGPT egyre komplexebb verziókkal jön ki. (Én a ChatGPT mellett köteleződtem el. Tudom, hogy nagyon sokan a Claude-ot szeretik használni, de most ne nyissunk ilyen „melyik a jobb AI” vitát, nem ez a lényeg.)
Amikor kijött a ChatGPT legújabb, GPT-5.6 Sol modellje, és vele együtt a ChatGPT Work funkció, na, hát ott kezdődött az ereszd el a hajam, mert azóta nagyon-nagyon komoly dolgokat tudok létrehozni azzal, hogy a módszertanomat összekapcsoltam az AI-jal, és bevonom a folyamataimba.
Azt gondolom, hogy még csak a jéghegy csúcsát látom. De már most nagyon értékes tapasztalatokat gyűjtök ezen a területen, és ebben a blogcikkben ezeket fogom összefoglalni.
Lépjünk vissza egy lépést, mert ahhoz, hogy be tudd vonni az AI-t a coachingmunkádba, dokumentálnunk kell mindent, és szerencsére én ebben elég megszállott vagyok.
Tudom, hogy ezt nem gondolják rólam, mert amikor podcastekben is erről beszélek, mindig kapok utána privát levelet, hogy hát ők nem ezt nézték ki belőlem. Beletesznek egy sztereotípiába: Boróka biztos a fecsegő, szétszórt, extrovertált nőszemély. De én valójában nagyon rendszerember vagyok, aki mindent Excelez, mindent vezet, mindent logol évek óta.
Az összes hirdetésemet, számlázásomat, az összes kiadásomat, bevételemet, marketingkampányaimat, számaimat a vállalkozásomban iszonyatosan régóta, évekre visszamenőleg vezetem.
Ezért természetesen az ügyfélmunkát is így dolgoztam ki.
Én Notiont használok, mert nekem az vált be a legjobban arra, hogy komplex adatokat tudjak tárolni. Az aloldalrendszerével és a komplett táblázataival munkafüzetet tudok létrehozni a programhoz, amihez az ügyfél is kap hozzáférést, tud benne dolgozni, és onnan irányítani a személyes márkáját.
A programjaimat is úgy dolgoztam ki, hogy elő van készítve Notionben egy tematika, és az összes sessionünknél ki van dolgozva, hogy mi fog történni. Az ügyfél hozzáférést kap a Notion-munkafüzetéhez, és mindent rögzítünk, dokumentálunk. Így ezek a dolgok írásban is megmaradnak, nem az ügyfélnek kell jegyzetelnie, illetve a feladatokat is ott dolgozza ki.
Az áttörést az kezdte el hozni, hogy elkezdtük rögzíteni a beszélgetéseket, és azoknak az anyagát elkezdtem az AI bevonásával is kielemeztetni.
De még mielőtt erre a lényegi részre rámegyünk, még egy dologról kell beszélnünk, az pedig a keretrendszerek fontossága.
Ahhoz, hogy jól tudd használni az AI-t, először is adathalmazra van szükséged. Ehhez dokumentálnod kell mindent. Erre nagyon jó a Notion, mi pedig a feltáró beszélgetéseket, interjúkat is rögzítjük.
A másik, hogy ahhoz, hogy jól tudd promptolni az AI-t, keretrendszerekre, azaz divatos angol kifejezéssel élve frameworkökre van szükséged. Ennek ugyancsak a megszállottja vagyok.
Saját keretrendszereket fejlesztettem az énmárkaépítés különböző elemeire az évek során. Például arra, hogyan lehet az ember különlegességét és egyediségét megtalálni, mi az a három terület, amit ehhez ki kell elemezni.
Elárulom a példa kedvéért: az egyik terület az élettapasztalata, karrierútja és evolúciója, a másik az értékrendje, a harmadik pedig az, hogy miben gondolkodik másként szakemberként, tehát a szakmai gondolkodásmódja. Nemsokára jön a cikk erről is.
Kifejlesztettem egy keretrendszert a személyes márka brandelemeire is. Azon belül pedig azt, hogy milyen framework alapján lehet jól megfogalmazni például egy küldetésnyilatkozatot, egy pozicionáló állítást vagy a brand storyt.
Ezeket a saját megfigyeléseim alapján, évek során fejlesztettem ki. A-B-C-D-E-F-G lépésekre bontottam, hogyan tudok például egy brand storyt vagy egy küldetésnyilatkozatot jól megírni, és amikor tanítom, egy követhető, duplikálható képletet adni, ami alapján mások is képesek rá.
Ha hallottad az „Így fogalmazd meg a vállalkozásod küldetését” anyagomat, ott is egy négylépcsős keretrendszer alapján dolgozzuk ki a küldetést. Ha kíváncsi vagy rá, itt találod ezt a tananyagomat. Jó hír, hogy teljesen díjmentes.
Ezt értem keretrendszereken.
Szakértőként procedúrákkal, keretrendszerekkel, magyarul A-B-C-D-E-F-G lépésekkel kell rendelkezned. Ehhez elég adatot kell gyűjteni, elég ügyfélmunkát kell végezni ahhoz, hogy ezeket a mintázatokat meg tudd figyelni, majd le tudd tesztelni, hogy tényleg működnek-e.
A második lépés a dokumentáció után tehát az, hogy legyenek saját fejlesztésű keretrendszereid. És innentől kezdődik a varázslás.
Egy technikai apróság maradt: össze kell kötni a ChatGPT-t a Notionnel – a bővítmények menüpontban találod az összekötés lehetőségét –, és onnantól tudja olvasni a Notion-dokumentumokat. Konkrétan elég kiadni promptban, hogy keresse meg az XY ügyfél profilját a Notionben, vagy egyszerűen belinkeled a beszélgetésbe.
Mindent ki tud elemezni: hosszú, másfél-két órás beszélgetések transzkriptjét, dokumentumokat, jegyzeteket, mindent, ha ezek fel vannak töltve.
Onnantól kezdve kérheted például, hogy keresse az összefüggéseket, vagy listázza ki, mik az ügyfél legfontosabb értékei. Ahhoz viszont, hogy megfelelően tudj kérdezni az AI-tól ebből az adathalmazból, kellenek a keretrendszereid. Tudnod kell, mit keresel és milyen összefüggéseket keresel.
Most már eljutott az AI arra a szintre, hogy a lényeglátása néha azon a szinten van, mint az enyém. Eddig én kellettem ahhoz, hogy észrevegyem azokat a pontokat, amelyektől egyszer csak összeáll a márka.
Még most is felülbírálom az AI-t, mert néha még mindig lapos, amit mond, és igenis kell hozzá az én lényeglátásom. Irányítani kell, és vissza kell dobni a válaszait, ha laposak. De most már néha engem is meglep azokkal az ötletekkel és azzal a lényeglátással, amit hoz.
Öröm látni, ahogy az ügyfelek ellesik tőlünk ezt a módszert. Alig várják, hogy feltöltsük a beszélgetéseink transzkriptjeit a Notionbe, mert utána még ők is szeretnének tovább beszélgetni róluk az AI-jal. A kidolgozásokba pedig már könnyűszerrel be tudják vonni.
Megtanulják használni stratégiafejlesztéshez, az irányított interjúbeszélgetések pedig rengeteg mély információt adnak az AI-nak. Ehhez természetesen az kell, hogy mély interjúkat készítsünk, amelyekkel tényleg nagyon sok információt szedünk ki. Jól kell tudni kérdezni és kérdéssort összeállítani. Na, ez pedig az én módszertanom része.
Összefoglalva az eddigieket: dokumentálj mindent, legyenek keretrendszereid, és utána tudod úgy promptolni és elemeztetni az adatokat az AI-jal, hogy annak valóban értéke legyen. Tanítsd meg az ügyfelet is arra, hogyan használja.
Igazából már hárman vagytok a sessionben: az ügyfél, a mentor és az AI.
Rengeteget kommunikálunk magunkról az interneten, és rengeteg konkurenciája van mindenkinek. Vegyük például a segítő szakmákat, ami a tapasztalatom szerint egyébként a brandépítés egyik legnehezebb területe, hiszen a saját kategóriádat neked kell megalkotni. Nem olyan egyszerű, hogy azt mondom, fodrász vagyok vagy kozmetikus vagyok, és mindenki érti, mit csinálok.
Te nem mondhatod csak azt, hogy coach vagyok. Be kell határolnod azt a területet, amin dolgozol, hogy a megfelelő célközönség meg tudjon találni.
A segítő szakmákban sokszor ott akadnak el az ügyfelek, hogy rengeteg tudásuk van, nagyon szeretnének belőle brandet építeni, de egyszerűen nem tudják, hogyan kell ezt összeállítani a piacnak, és mi lenne ennek a legjövedelmezőbb és legsikeresebb formája.
De bármilyen brandnél, ahol szakértőként jelenünk meg, ha nincs egy karizmatikus üzenetrendszerünk, valami, amit képviselünk, akkor csak egy ezredik szakértő leszünk a piacon.
Ha tényleg szeretnél meghatározó szereplő lenni abban, amit csinálsz, nagyon-nagyon tiszta szakmai üzenetekkel kell menned a piacnak. És ez az, amit sokszor nem tudnak külső segítség nélkül megfogalmazni maguknak a szakemberek. Ki kell őket bogozni a kreatív káoszukból.
Én erre tettem föl az elmúlt hét-nyolc évemet: ennek a hogyanját kutattam, fejlesztettem, előadásokat tartottam róla, összegyűjtöttem az eszközöket hozzá, feldolgoztam a szakirodalmát, nem beszélve arról, hogy több száz ügyféllel dolgoztam, és kipróbáltam ezeket az elméleteimet rajtuk. Elég nagy hatékonysággal tudok most már kibogozni embereket, és irányba, fókuszba tenni a brandjüket.
Most az AI egy óriási katalizátor ebben. Azért is vagyok ilyen lelkes, mert egy újabb, magasabb szintre tudom emelni ezt a részét a munkámnak: az AI most már tényleg érdemben tud hozzátenni az egész folyamathoz.
Pont ezért az őszi szezont ennek a területnek a kutatására akarom szentelni. Több helyre megyek előadást tartani, és ugyancsak ezt a témát kérték tőlem, valamint egy webinárt is szeretnék tartani belőle.
Plusz szeretnék most egy különleges lehetőséget meghirdetni köztetek: tíz ügyfelet fogok elvállalni, akik kifejezetten önismereti kibogozást kérnek a márkájukkal kapcsolatban.
Ez egy pár alkalmas program lesz. Nem egy gyakorlati program, tehát nem arról fog szólni, hogyan növelheted az eléréseidet a social médiában. Rajtad lesz a fókusz: azon, hogy téged kibogozzunk és irányba tegyünk.
Tíz helyet nyitunk meg erre az őszi szezonban, és személyesen velem fogsz dolgozni.
Ha érdekel a lehetőség, ezen az űrlapon keresztül tudsz bejelentkezni. Mindenkit visszahívunk egy első beszélgetésre, ami teljesen kötelezettségmentes.
Az biztos, hogy technikailag is nagyon sokat fogsz fejlődni, mert látni fogod, hogyan dolgozom Notionben, hogyan használom az AI-t, és ezeket a saját munkádba is be tudod vezetni. Van tehát egy ilyen hozzáadott értéke is ennek a programnak.
Főleg, ha te is segítő szakmában dolgozol, ellesheted tőlem ezeket a technikákat, amiket én már egy ideje használok.
Tíz embert várok az őszi szezonban erre az önismereti programra. Jelentkezz ezen az űrlapon keresztül.
Szeretek írni, tudok brandet építeni és imádok vállalkozni. Szeretem az életet picit mélyebben és filozófikusabban vizsgálni. Lételemem a tanulás és a kreativitás. Szenvedélyem másokat felemelni, megosztani a tudásom, a gondolataimat, hozzásegíteni az embereket ahhoz, hogy egy önazonos karrierben kiteljesedjenek, jól kommunikáljanak, és felvállalják a saját értékeiket.
