Azt csinálni, amit szeretsz, amiben jó vagy, FELVÁLLALNI MAGAD, énmárkát építeni önazonsan, értéket teremteni, mindeközben elérni az anyagi céljaidat
Az énmárka az, amikor tudatosan felvállalod, ki vagy, és ezt a világ felé is képes vagy megmutatni.
Nem szerep, nem eszköz, és nem is egy jól kitalált kommunikációs stratégia.
Az énmárka az, amikor összeér az, aki belül vagy, azzal, amit kívül mutatsz.
Az énmárkának van egy emberi oldala és egy szakmai oldala.
Az emberi oldal az értékrendedről, a hitrendszeredről és a belső iránytűdről szól.
A szakmai oldal pedig mindarról, amit tudsz, amit megtanultál, amiben tapasztalatot szereztél.
Mi az, amit képviselsz emberként, és mi az, amit képviselsz szakemberként.
És ez az a pont, ahol az énmárka valóban megszületik — amikor nem próbálsz megfelelni, hanem egyszerűen megmutatod, ki vagy.
Az énmárka nem egy másolható sablon, hanem egy összetett, élő rendszer, amit az ember saját tapasztalatai, érzékenysége és nézőpontja formál.
Mivel az énmárka maga az ember, ezért folyamatosan változik is.
Ahogy fejlődsz, új helyzetekbe kerülsz, más dolgok válnak fontossá,
és ezzel együtt az énmárkád is új szintekre lép.
Ez egy folyamatos önismereti és személyiségfejlesztő út,
ahol a nyilvánosság előtti önfelvállalás mindennap tanít valamire.
Mert valójában az énmárkaépítés nem más, mint nyilvános önfelvállalás. Egy folyamat, amelyben nemcsak megmutatod, ki vagy, hanem közben te magad is egyre jobban megérted azt.
Az énmárka egy kommunikációs eszköz, ami minden szinten segít tisztábban, érthetőbben és hatásosabban jelen lenni. Csak más célt szolgál attól függően, hol tartasz a pályádon vagy a vállalkozásodban.
Egy nagyvállalati vezetőnek az énmárka főleg a szakmai hitelességet és a láthatóságot erősíti.
Nem a fogyasztókat akarja elérni, hanem a partnereket, a szakmai közösséget, vagy épp a jövőbeli tehetségeket.
Egy erős, hiteles online jelenlét itt B2B-szinten épít bizalmat:
támogatja a toborzást, a márka reputációját, és megmutatja az emberi oldalt a cég mögött.
Egy kisvállalati vezető vagy cégépítő esetében az énmárka személyessé teszi a kommunikációt.
Sokan érzik, hogy bár a cég marketingje működik, valami mégsem elég hatásos.
A márka kommunikál, de az ember hiányzik belőle.
Pedig az emberek emberekkel kapcsolódnak – nem logókkal, hanem arcokkal.
Ha a vezető felvállalja a történetét, az értékeit és a vízióját, az egész cég üzenete élettel és hitelességgel telik meg.
Egy induló, egyszemélyes vállalkozónak az énmárka pedig szinte minden.
Ez az első ügyfelek kulcsa.
Itt a személyes jelenlét teremti meg a bizalmat, az első követőket, az első vásárlókat.
Ebben a szakaszban az énmárka ad irányt, fókuszt és lendületet – segít kitűnni a zajból, és kialakítani azt a közösséget, akikkel együtt épülhet a vállalkozás.
Valójában minden szinten van létjogosultsága az énmárka-építésnek:
a multinacionális cégek vezetőitől a szabadúszókig.
Csak a cél, a kommunikáció formája és a használt platformok változnak. De a lényeg mindenhol ugyanaz:
az énmárka arról szól, hogy ne csak a céged legyen látható, hanem te is.
A Te vagy a brand-nél kicsit másképp közelítünk az énmárkaépítéshez.
Nem dobunk be a mélyvízbe azzal, hogy „tessék, kezdj el posztolni”,
mert pontosan tudjuk, hogy ez nem így működik.
Az énmárkaépítéshez előkészítés kell — minden szinten.
Az előkészítés alatt mi két dolgot értünk.
Az egyik a tervezési szakasz, amikor a márka alapjait megtervezzük.
Ilyenkor tisztázzuk azokat az elemeket, amelyekből a márka felépül:
a célokat, az erősségeket, az értékrendet, az üzenetrendszert, a víziót, a brandsztorit, a vizuális identitást és a kommunikáció stílusát.
Ezek nélkül nem lehet stabil énmárkát építeni,
mert ahhoz, hogy hitelesen kommunikálj, előbb tudnod kell, mit is akarsz mondani.
A másik az a belső munka: a fényre való kiállás, önfelvállalás.
Merni látszani!
Ez az a személyiségfejlődési szakasz, ahol az ember átlendül a gátjain,
megtanulja kezelni a félelmeit, és elfogadni azt, hogy a figyelem nem veszélyes, hanem lehetőség.
Ezt a szakaszt mentorációval és coachinggal támogatjuk,
mert az elindulás sosem csak technikai kérdés.
Nemcsak új eszközöket kell megtanulni — mint a közösségi média vagy a tartalomkészítés — hanem önmagunkat is bele kell nőni abba az identitásba, amit a márkánkkal képviselünk.
A legtöbben itt akadnak el: tudják, mit szeretnének, de nem merik megmutatni.
És ez teljesen rendben van — csak nem szabad egyedül maradni benne.
Ezért dolgozunk mi mentorokként azon, hogy ezt az indulási szakaszt
önazonosan, kényelmesen és biztonságosan tudd meglépni.
Abban hiszünk, hogy a valódi énmárka nem a stratégiával kezdődik, hanem azzal, hogy megérkezel önmagadhoz.
Ha ez megvan, onnantól minden kommunikáció, poszt, fotó és megjelenés
természetes folytatása lesz annak, aki valójában vagy.
Ahhoz, hogy kitűnj a piacon, erős és fókuszált kommunikációra van szükség.
A közösségi média óriási lehetőség — ma bárki előtt nyitva áll, és organikusan is rengeteg emberhez el lehet jutni, ha jó tartalmakat készítünk. De ez még nem garancia a sikerre.
Ebben a hatalmas zajban csak akkor tudsz kitűnni, ha van egy erős, egyértelmű üzeneted.
Minden nap több millió poszt készül, a figyelem pedig az új valuta.
Ha nem elég tiszta, miről szól a kommunikációd, a közönség egyszerűen továbblapoz.
Sokan eljutnak odáig, hogy a márkájuk ismert lesz, van követőtáboruk, jó eléréseik — de ez még nem feltétlenül hoz bevételt.
A monetizáció, vagyis az ismertség üzletté formálása egy következő lépés, egy külön készség, amit meg kell tanulni.
Viszont sokan még nem is itt tartanak.
Ők még azon a ponton vannak, ahol a figyelmet sem sikerül megszerezni, mert a kommunikációjuk szétszórt, nincs fókusza, és nem tör át a zajon.
Ezért az egyik legfontosabb elv az énmárkaépítésben a fókusz.
Tudni kell, miről szól a márka, kinek szól, és mi az az egy erős üzenet, amit újra és újra, különböző formában képviselsz.
Mert a mai online térben nem az látszik, aki legtöbbet posztol,
hanem az, aki a legkonzekvensebb abban, amit képvisel.
Az egyik legnagyobb hiba, hogy sokan nem úgy kezelik a márkaépítést, mint egy új szakmát, amit meg kell tanulni, hanem naivan, félvállról állnak hozzá. Pedig az énmárka-építés pontosan ilyen: egy külön terület, amit lépésről lépésre kell megtanulni.
Sokan próbálják kiszervezni, hogy ne kelljen vele foglalkozni — de az igazság az, hogy senki nem fogja tudni olyan hatásosan képviselni a márkát, mint te.
A te gondolataid, a te értékrended, a te történeted az, ami hitelessé teszi a kommunikációt.
Mások nem fektetnek bele elég időt, mert a márkaépítést gyakran csak „mellékes dolognak” tekintik. Pedig ez az, ami életre kelti mindazt, amit létrehoztál.
Ha nincs kommunikáció, nincs jelenlét – és ha nincs jelenlét, nincs bizalom sem.
Gyakori hiba az is, hogy nincs tudatosság a fókuszban és a stratégiai döntésekben. Nincs tisztán megfogalmazott üzenetrendszer, nincsenek kijelölt tartalmi irányok, és nincs átgondolva, hogy az adott vállalkozás életében milyen eszközöknek jött el az ideje.
Sokan például előfizetői rendszert indítanak, miközben még követőik sincsenek. Egyszerűen nem a megfelelő szakaszban próbálnak meg egy következő szintet megugrani.
Aztán ott a kitartás kérdése.
Sokan idő előtt feladják, mert nem látják azonnal az eredményt.
A márkaépítés eleje olyan, mint amikor magot vetsz: fél évig csak teszed bele az energiát, és még semmi sem látszik.
De aki ebben a szakaszban nem adja fel, az később kamatostul kapja vissza a befektetett munkát.
És talán a legnagyobb hiba: hogy sokan nem kérnek segítséget.
Pedig az önfelvállalás témájában mindenki küzd.
Ez nem gyengeség, hanem természetes része az útnak.
Épp ezért fontos, hogy legyen melletted valaki, aki már végigment ezen,
vagy egy közösség, ami megtart és átlendít a nehéz pillanatokon.
Ha szeretnél az énmárkádról beszélgetni, és megnézni,
hogyan tudunk támogatni ezen az úton, foglalj időpontot egy 30 perces díjmentes tanácsadásra ezen a linken:
tevagyabrand.hu/kerdesek
Szeretek írni, tudok brandet építeni és imádok vállalkozni. Szeretem az életet picit mélyebben és filozófikusabban vizsgálni. Lételemem a tanulás és a kreativitás. Szenvedélyem másokat felemelni, megosztani a tudásom, a gondolataimat, hozzásegíteni az embereket ahhoz, hogy egy önazonos karrierben kiteljesedjenek, jól kommunikáljanak, és felvállalják a saját értékeiket.
